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陈利江赴宁波调研农村“三位一体”改革和“两新”工作
  • 阅读:
  • 时间:2024-11-05
  • 发布:浙江省供销社
  • 10月31日至11月1日,省供销社党委书记、理事会主任陈利江带队赴宁波,考察调研深化农村“三位一体”改革和“两新”项目推进情况。宁波市副市长徐强及宁波市供销社主任马焕勇、海曙区有关领导等陪同调研。

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    (陈利江考察海曙区“三位一体”为农服务中心)

    陈利江实地查看了海曙区“三位一体”为农服务中心建设进度,对中心“1+6+X”功能设计给予肯定。他强调,要进一步完善“三位一体”为农服务中心基础设施,集聚服务资源、提升服务功能,强化数字赋能,扩大辐射范围;要进一步满足农民群众生产生活需求,发挥为农服务中心政策整合、资源调度等优势,促进农业节本增效、带动农户增收致富;要进一步明确“三位一体”为农服务中心是地方党委、政府领导下的县级为农服务综合平台,供销社作为运营主体,要协同各涉农服务主体共同打造服务“三农”的重要窗口和前沿阵地。

    陈利江考察了海曙区可回收物分拣中心和高新区建筑装修垃圾处置中心等项目。他指出,垃圾分类回收是绿色低碳循环发展经济体系的重要一环,也是当前城市建设发展的痛点难点问题。供销社要抓住国家“两新”政策实施的重大机遇,充分发挥再生资源回收利用的技术优势,探索创新与政府以及国资平台的商业合作模式,帮助地方政府实现生活垃圾、建筑垃圾、装修垃圾等闭环处置,确保“两新”工作打开新局面、取得新成效。

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    (陈利江与宁波市供销社展开座谈)

    陈利江还与宁波市供销社的同志们开展了座谈交流。他要求,宁波市供销社要把“三农”服务好,紧紧围绕深化农村“三位一体”改革,建设“三位一体”为农服务中心,丰富数字化应用场景,打造“阿拉宁波”农产品区域公用品牌,引领农产品标准化生产、品牌化经营。要把社资运营好,按照现代企业制度来规范社有企业的经营管理,完善制度体系、强化风险管控,保障社有资产保值增值。要把队伍管理好,建设机关、企业、基层“三支队伍”,强化担当、强化服务,加强专业人才的培育引进、关心爱护和教育监督。

    期间,陈利江还考察了宁波兴合脑康医院项目,现场听取经营发展情况,切实协调解决实际问题。


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